“职业生涯规划”你会做吗？
职业生涯规划对所有工作年龄的人来说都很重要。对于刚刚步入社会的年轻人，职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。做好职业生涯规划应该分析三个......
绩效管理的目标
一个企业，如果业务没有增长，激励员工的唯一办法，就是裁员。蛋糕还是那块蛋糕，人数减少了，分的一样可以增加。很多企业对于裁员的认知，常常是负向......
如何写好任职资格标准？
每次辅导客户撰写任职资格标准，最让专家痛苦的是如何编写、写成什么样才是适合的。最近评审客户的任职资格标准，有以下感触，对于任职资格标准撰写，......
刘旭涛：公务员选拔、晋升制度的中西比较
西方国家的政治体制普遍是建立在“政治和行政”相对分离的基础上，因此公务员队伍普遍实行“两官分途”，即分政务类公务员和业务类公务员。在政治层面......
岗位分析与岗位评价
岗位分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作，要做好它是不容易的；必须有充分的认识和准备。其操作步骤主要包括四个阶段：这阶段主要是设计调查方案......
做个管理老板的人力资源经理
做咨询和培训工作时间长了，和很多老板(老板专题：有过比较深入的交流，我发现一个很有意思的现象：几乎所有的老板都强调人力资源工作的重要性，但却......
这就是传说中绩效工资的真相……
过去四十年，目标和绩效管理成为企业战略管理和人力资源管理的重要领域，我看到两条曲线：一条是使用“绩效主义”的企业越来越多，这是一条上升曲线；......
“能人管理”是最危险的
最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很......
说到员工激励，你会想到什么？
这个竞争激烈的时代，吸引和留住优秀人才是每个企业的当务之急。除了薪酬福利，如何通过非货币激励的方式，激发员工的潜力，提升他们的工作效率和满意......
中小企业：怎样给员工发钱效果最好？
你的钱发对了吗？薪酬制度，是人力资源制度中最重要、影响最大的制度。其他一切制度，都建立在薪酬制度的基础之上。在企业的不同发展阶段，大部分企业......
