薪酬调整方案落地前的风险控制
薪酬调整方案在设计工作完成后，并不代表薪酬调整的全部工作已经完成，还面临着落地后的诸多问题，因而在落地后很有可能会出现很多的风险。如何在落地......
现代企业薪酬激励体系设计
课程目标一、 介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、 介绍激励机制设计的关键技巧；三、 介绍薪酬设计的策略和流程；四、 介绍薪酬设计的方法和工具；......
薪酬四剑法引领组织绩效
引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系！追求公平、公正、科学的薪酬管理过程，即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定，从而充......
建立基于内部市场化的薪酬绩效新机制
通过内部（模拟）市场化机制建设的方式，建立组织内部商业模式和商业生态，以期达到提升公司目前业务的运营效率和员工效能，激发公司内生动力，并驱动......
一体化绩效薪酬体系设计
绩效管理是企业战略落地的重要抓手，绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。薪酬是员工最关心的问题，关系其切身利益。绩效与薪酬如何联动才......
郑力子
郑力子 数字化薪酬绩效与公司效率提升专家，清华大学长三角研究院特聘老师，复旦大学管理学院特聘老师2016年度被中国人力资源开发研究会评为最......
激励性薪酬项目实战—从HR会计到薪酬总监
从企业的实际出发，以实战演练的方法，将薪酬项目建设的实战理论、薪酬项目实施的准备工作、岗位评估模型设计、薪酬套档测算、薪酬结构设计、体系设计......
战略薪酬管理与激励
薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具，是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案，薪酬体系不但会影响员工的态度和行为，而且是企......
6+6步薪酬、奖金设计落地技术课
借住市场工资数据来设计或比较（校验、调整）现有工资曲线（各级中点连线）的方法。教您用Excel画出企业薪资曲线与市场各分位曲线（合计六根曲线......
激励型薪酬设计
丁守海第一节 薪酬组成与薪酬模式1、薪酬=直接薪酬与间接薪酬——五险一金如何处理？2、如何提高间接薪酬的效果？——以生日福利为例3、薪酬=短......
激励性薪酬项目实战
从企业的实际出发，以实战演练的方法，将薪酬项目建设的实战理论、薪酬项目实施的准备工作、岗位评估模型设计、薪酬套档测算、薪酬结构设计、体系设计......
邓玉金
邓玉金 北方华创 外部董事 君澜国际 副总经理 清华大学继教学院 特聘讲师 《名师在线》高级顾问 特聘讲师 UIBE国际商学院 MPAccc......
中小企业：怎样给员工发钱效果最好？
你的钱发对了吗？薪酬制度，是人力资源制度中最重要、影响最大的制度。其他一切制度，都建立在薪酬制度的基础之上。在企业的不同发展阶段，大部分企业......
蔡巍
蔡巍---国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的......
丁守海
丁守海 教授（北京）★ 1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★ 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导......
崔翔
崔翔★ 北京大学经济管理学院常年特邀讲师★ 曾任香港凯声公司北京办事处首席代表★ 清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程......
冯涛
冯涛：薪酬绩效实战专家版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人“千人计划”（海外高层次人才引进计划）特约讲师 中国人......
刘昕
刘昕：中国著名人力资源管理专家讲师背景 中国首位劳动经济（人力资源管理方向）博士 中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师 中国人民大学人力......
曹子祥
曹子祥 博士，北大纵横管理咨询集团合伙人，具实力的实战型人力资源管理讲师，美国 Sintere Management Consulting ......
赵磊
赵磊：中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任人力资源经理、......
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