领导者有效激励员工之道
基于当前企业界因激励不到位导致的员工积极性普遍不高、人才流失频繁的问题，系统介绍当代激励员工的核心原则、思维与方法。针对企业总裁（高管）实际......
绩效指标的设计与考核技巧
一、 绩效管理的基础与影响因素分析·影响绩效管理成败的关键因素·案例分析：大江公司的绩效考核·职位分析：确定考核指标的基础二、 KPI设计之......
现代企业薪酬激励体系设计
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非货币激励员工的九大方略
一. 经理人激励员工的意识·什么是激励·激励要体现管理的导向·从三个母亲“分苹果”分析激励的导向性·激励的两个重要功能：强化与示范·如何更好......
年度目标的制定、分解与绩效指标的设计
一、 企业制定年度目标的常见误区——互动讨论：目前贵公司是如何制定的？——年度经营计划与全面预算——常见的年度计划目标制定的误区——案例剖析......
结构化招聘面试技巧
全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，......
企业为什么总是留不住人？
企业好不容易招来的员工，却总是留不住，现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题，首先要分析导致员工流失的主要原因，然后对症下药，就能比较有......
最实用的面试技巧
在招聘面试中有的考官会提出一个问题:有没有一个更加简单的模式来尽快判定应聘者的岗位匹配性?从严谨的角度来讲,很难找到一种又简单又有效的模式,......
激励性薪酬福利体系设计技巧
课程目标一、 介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、 介绍薪酬设计的策略和流程；三、 介绍薪酬设计的方法和工具；四、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课......
年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧
课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学习绩效......
如何从技术牛人转型为管理高手
要尽快提升管理的能力和技巧，除了在实践中边摸索边提升之外，很有必要先系统地建立起管理的基本框架，比如，现代管理学鼻祖德鲁克的几本经典之作还是......
绩效评估的关键技巧
绩效沟通中最重要最具挑战性的沟通。沟通中要跟员工谈其个人职业发展，让员工感受到绩效不只是个人完成任务，领导完成目标，而是关乎他自己的职业发展......
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彭荣模 27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验； 国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家； ......
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