中小企业：怎样给员工发钱效果最好？

你的钱发对了吗？

薪酬制度，是人力资源制度中最重要、影响最大的制度。其他一切制度，都建立在薪酬制度的基础之上。

在企业的不同发展阶段，大部分企业会采用下表的薪酬策略：

即使在同样的发展阶段，不同的企业也可能采用不同的薪酬水平确定策略，以对应自己的行业地位与运营效率，这跟企业定位及核心管理层的认识有关系。

企业常见的三种薪酬策略：

1.领先策略：超过竞争企业的薪酬水平，吸引、保留优秀员工，并以较高工作效率与之相对应；

2.同步策略：采取与竞争对手相仿的薪酬水平，吸引和保留称职的员工，使企业有能力在其他方面（如质量）与对手竞争；

3.落后策略：低于竞争企业的薪酬水平，降低劳动成本，通过其他非经济的激励方式平衡员工对薪酬的不满。

如果一定要说一个统一的标准，来界定什么是好的薪酬制度，则做到以下五点即可：

1.外部竞争力

2.内部公平性

3.成本承受力及合理性

4.员工及公司的认同性

5.便于操作

严格来说，并没有“最好”的薪酬制度，只要能够激发员工最大的潜能，不遗余力地为公司发展努力，同时兼顾企业的经营成本，就是好的薪酬制度，就是会发钱的企业。