敬畏企业发展规律
企业的带头人的发展潜质，他个人的发展速度快于企业发展速度，即，他个人能不断地在企业不同的发展阶段及现状内发生自我的内在蜕变。如果他个人的成长......
朱士尧：开放创新造就华为成功的企业管理
华为走到今天获得成功的原因就是长期坚持开放创新。这包括三个方面：第一个是长期坚持技术创新，使得华为有了超强的可持续的技术。第二，构建世界最先......
邓斌：华为管理之道
大家好，欢迎大家来到2021数智化时代管理升级云峰会，感谢知遇人才的邀请。今天我想和大家分享的主题是华为管理之道，我是华为管理之道和华为成长......
卓越领导力塑造容易被忽视的另一面：组织领导力
现在市面上的领导力开发课程，绝大多数关注的都是“个体领导力”（至于那些强调甚至忽悠“领导魅力”的课程，则更是纯属害人乃至是骗人），而缺乏对领......
规范精细化管理，竟是企业死亡的开始！
作者：蒋伟良作为一个顾问，应该是致力于帮助企业实现规范化管理的，为什么今天要自挖坟墓来谈这个问题呢？从105年前的泰勒科学管理开始，管理学以......
从理念到信念 -华为文化实践
华为形成了以“客户为中心，以奋斗者为本”的核心文化适应通讯行业的发展，同时，该文化体系影响19万员工，从而影响组织绩效的持续达成。本课程系统......
MTP中层领导力与执行力
课程时长：2-4天，根据企业实际需求而定课程背景：真正理解领导力的深切内涵；掌握领导力的关键要素；执行力的深度理解和相关价值 ；执行力的重要......
远离“伪复盘”，把复盘做到位
在很多组织中，复盘已经成为一种基本的工作方法，成为很多个人和团队的 " 热门词汇 "。尤其是快到年底了，很多企业都在做复盘。那么，怎么鉴别你......
丁万明：相信人还是相信制度？
大唐名相张九龄说“治国之本在治吏”，吏治则国治。“吏治”的首要任务就是用什么人，“治吏”的实质是怎么用人。“用什么人”不仅关乎对人才的价值评......
团队里需要的是战友，而不是朋友
队伍中不需要朋友，需要的是战友你将你的员工视为什么，就将会给你的企业带去什么样的管理。在现实的管理中，管理者常常会混淆一些上下级之间的关系：......
