华为采购和供应链的管理及库存运作模式
课程背景随着全球化和信息化的发展，采购和供应链管理在企业竞争中的作用日益凸显。作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，华为对采购和供应链......
刘力
刘力常住地：深圳华为数字化转型实战专家华中科技大学工学硕士、武汉大学工学学士香港科技大学MBA24年工作经验，10年+数字化转型、智慧城市规......
员工激励方法与实践
1. 理解什么是激励以及激励的作用和价值2. 了解员工激励的多种方式3. 了解物质激励中的薪酬设计思路和理念4. 了解华为股权激励的方法和策......
华为绩效与激励管理实践分享
1. 了解华为价值评价和价值分配的底层逻辑；2. 了解华为绩效管理体系和薪酬管理体系的运作；3. 借鉴和汲取华为的优秀实践在企业内部落地。华......
从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现
未来唯一不变的就是变化，变革时机应该如何选择？企业必须做出组织变革策略，将管控模式、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业......
华为背后的艰辛历程：朱士尧讲述华为的崛起之路
朱士尧，中国科学技术大学物理学教授和研究生院副院长，于2005年初加入华为。在加入华为之前，他长期从事等离子体物理和受控核聚变研究和教学，并......
洪千武
洪千武华为人力资源、绩效管理专家TUP股权激励导师工作经历华为总部人力资源管理部（集团人力资源部）：· 2005年以HR英文专才，从香港著名......
学华为股权激励 构建企业命运共同体
学习华为TUP动态股权激励，寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程，方案与工具，通过陪跑执行落地，促进企业规范管理，业绩倍增；合理分配价值......
华为HR三支柱
任总讲华为的成功首先是人力资源的成功，而HR三支柱是华为人力资源的核心架构。华为在2009年正式开始建设HR三支柱，2013年基本完成。那么......
这家公司竟然有1万2千名这样的干部！
让干部点燃自己照亮队伍前进的道路，能四海为家、能上能下、身先士卒、有序流动……在很多公司难以做到的神话，为何华为的干部体系做到了？我在华为十......
华为招聘体系怎么玩的？
今天分享的主题是招聘体系的建设。希望通过对华为招聘体系的分享，为大家所在企业招聘体系建设提供帮助和借鉴。一、招聘工作的特殊性与人力资源管理的......
向华为学习岗位管理
通过讨论和案例练习等方式，重点帮助学员理解海氏岗位评估法的基本理念、原则和操作方法，并结合一流公司在此领域的实践分享，帮助学员深刻理解该方法......
朱士尧：开放创新造就华为成功的企业管理
华为走到今天获得成功的原因就是长期坚持开放创新。这包括三个方面：第一个是长期坚持技术创新，使得华为有了超强的可持续的技术。第二，构建世界最先......
华为战略规划到执行
【课程价值】：学习战略仪表盘，选择适合自己企业的战略原型学习华为如何输出战略规划（SP）学习华为如何输出年度商业计划（BP）学习华为如何分解......
邓斌：华为管理之道
大家好，欢迎大家来到2021数智化时代管理升级云峰会，感谢知遇人才的邀请。今天我想和大家分享的主题是华为管理之道，我是华为管理之道和华为成长......
闫进华（Alan）
闫进华（Alan）前华为CBG渠道发展与管理部部长/CBG亚太地区部GTM部长 渠道高级专家/华为大学金牌讲师 职业经历： 16年华为工作......
洞悉华为活力之源--“熵”
“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多......
华为人力资源数字化转型实践
陈雨点老师 2001-2014 年在华为期间，参与了华为人力资源组织变革的多个项目，包括人力资源流程和数字化转型，人力资源三支柱转型。了解人......
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供应链管理及流程管理理论，详细介绍了华为供应链的运营模式与流程体系，来阐述供应链构建的原理与方法。同时，本课程结合中国企业的运营现状，融合教......
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