预约老师授课：13439064501 陈助理
课程时间：2 天
目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人
授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析
课程目标：帮助学员
1. 解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧
2. 感知管理决策对
- 如何管理快速增长的企业？
吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师
主讲课程：非财务经理的财务培训、成本分析与管理、集团型企业管理模式探讨、全面预算管理、企业并购与整合
常驻地：北京 预约授课：13439064501 陈老师
吴春明主讲课程大纲
1. 企业内部控制与风险管理
2. 企业现金流管理的顶层设计
3. 数字化时代的财务管理创新
7. 项目管理中的财务监控
8. 企业估值
10. 非财务经理的财务管理
11. 股权激励实务操作
12. 阿米巴经营模式的中国实践
13. 企业投融资管理与资本运营
14. 企业投资项目决策与管理
15. 新资本模式下的企业价值管理
16. 企业并购与整合
17. 全面预算管理
18. 总裁财税管理
