预约老师授课：13439064501 陈助理

课程时间：2天

目标学员：企业高管、财务总监、部门经理、财务主管

授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。

课程目标：帮助学员

1. 理解资本市场的游戏规则 

2. 学会用财务模型解读商业模式 

3. 掌握企业估值的基本方法 

4. 按资本思维进行企业市值管理

培训内容：

  思维

 企业并购的六大动机/三种类型

 并购中的价值流入与流出

 如何衡量/计算企业协同价值？

 杠杆收购的六个条件

 管理层收购的四个步骤

 内功修炼 – 企业价值管理要素分析

 价值管理的三个要素/特征

 企业价值、市值与估值的关系

 业务组合设计是市值管理的核心 

 企业的内生式增长与外延式增长

 企业家精神在市值管理中的作用 

 企业价值增长的五条渠道

 控制权溢价的计算方法

 如何打造企业的三道“护身符”？