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吴春明:总裁财税管理

预约老师授课:13439064501 陈助理

一、学员收益

通过本课程,学员可以掌握并了解:
1、 以“诚、智、勇”面对/分析财务报表
2、 掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法
3、 了解诊断企业健康状况的基本方法
4、 探讨企业健康增长的模式/财务结构
理解企业价值增值的关键驱动因素

二、适用范围

企业董事长、总裁、 准则
Ø 现金流量表的三大块/两大看点
Ø 案例分析 — 这家公司业绩的“含金量”如何?
 
六、 企业健康状况诊断
如何对企业进行“体检”?
Ø 诊断急性病的三个常用指标
Ø 如何判断企业处于“过度经营”状态?
Ø 诊断慢性病的三个常用指标
Ø 为什么有些资不抵债的企业“大而不倒”?
Ø 如何恰当使用财务杠杆?
Ø 驱动企业增长的三个引擎
Ø 小组活动 — 这家企业健康吗?
 
七、 企业增长模式分析
Ø 增长有哪些副作用?
Ø 为什么增长需要均衡?
Ø 如何避免快速成长中的“财务肥胖症”?
Ø 案例分析 - 如何管理快速成长的企业?
Ø 企业价值管理的四个关键要素


吴春明

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师

主讲课程:非财务经理的财务培训、成本分析与管理、集团型企业管理模式探讨、全面预算管理、企业并购与整合
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

吴春明主讲课程大纲