预约老师授课：13439064501 陈助理
1、“求生存”的动机、“想赚钱”的动机、“做事业”的动机；
2、愿望不是目标、目标的四个作用、目标的六大要素；
3、问题的概念和作用、现象不是问题——问题的因果链、发现问题的三种方法、发现问题的五大步骤
4、群策群力的必要性、群策群力的三个方法、策略的分析与筛选；
5、计划不同于策略、计划管理是自我管理、合格计划的四个维度、如何制定和检查月、周、日计划
6、绩效管理是自我管理、绩效管理的核心是沟通、如何制作考评方案、PDCA循环的使用
钱科宇 曾任金螳螂集团管理学院院长
主讲课程：《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》
常驻地：苏州 预约授课：13439064501 陈老师
钱科宇主讲课程大纲
1. 创新时代的民企战略设计
2. 创新领导力
6. 目标管理打造高效执行力
7. 战略落地与执行系统
8. 高效团队执行力模式
9. 重塑企业管理认知
10. 基于战略的目标计划管理
11. 销售团队管理
12. 营销业绩目标必达五步法
13. 合弄制—万物互联时代的管理创新
