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康建鹏:数字化转型下的组织变革与人才规划

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程内容

第一讲:数字化转型探讨

1、 数字化转型概述

2、 数字化转型趋势

3、 企业数字化规划设计

4、 讨论:数字化就是信息化么?

第二讲 数字化转型战略

1, 数字化转型的战略意图分析

2, 数字化转型与业务设计

3, 数字化转型与创新

4, 案例分析:GE 与工业互联网

第三讲:数字化转型的组织变革

1、数字化转型的文化塑造

2、数字化转型的组织变革

· 组织结构评估

· 组织结构优化

· 变革管理

3、数字化转型的人才规划

· 数字化人员的能力模型

· 数字化人员的岗位设计

· 职业发展

4、案例讨论:GE 与工业互联网

第四讲:数字化转型评估

1. 数字化转型的评估框架

2. 数字化转型的阶段

3. 案例分析:

 第五讲:课程回顾

康建鹏

康建鹏 原GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理

主讲课程:《情境领导力》《企业战略管理》《创新思维与变革管理》
常驻地:上海     预约授课:13439064501 陈老师

康建鹏主讲课程大纲