数字化转型下的组织变革与人才规划
课程内容第一讲：数字化转型探讨1、 数字化转型概述2、 数字化转型趋势3、 企业数字化规划设计4、 讨论：数字化就是信息化么？第二讲 数字化......
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决
课程目标：在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。 课程说明：每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及......
萃智TRIZ创新方法
TRIZ是解决发明问题的理论，它的应用可以加快创造发明的速度。 “你能等100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。---......
康建鹏
康建鹏朗盛投资集团董事总经理15+年世界五百强外企（GE，IBM，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验 ......
全球化工作
一、课程背景许多领先的组织已经在国际或全球范围内运营了数十年，其中一些已超过 100 年。今天，在信息和通信技术的支持下，全球工作很普遍。无......
激发斗志，赋能团队
康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景如何才能调动团队成员的内在动力，如何才能避免下属“当一天和尚......
创投企业的投后管理
康建鹏老师 战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资基金“募、投......
咨询顾问能力模型和技能培养
康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、 课程背景通过本次课程的培训，使学员学习并建立对咨询顾问岗位的能力认知......
管理者的管理角色认知
一. 课程背景对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着......
管理高尔夫
一. 课程背景管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限......
医疗行业产品生命周期管理
康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景PLM通过对产品的规划、 设计开发、 制造、售后服务、 报废......
MTP-中层管理技能提升
通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式，给学员带来全新的认识和思考角度，使MTP的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的......
构建商业生态，通向巨头之路
基于商业生态系统的理论，企业可以通过建立或优化企业所处的整个系统来实现与其他相关组织相协调的发展,尤其需要促进整个商业生态系统的整体繁荣,形......
医疗行业产品生命周期管理培训
康建鹏老师 战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一. 课程背景PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报......
企业战略落地与执行
课程目标1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SC......
企业战略管理
结合企业的现实条件，分别就企业层面、业务层面和职能层面制定企业的发展战略，为培育企业的核心竞争力而制定中长期发展战略。最后介绍BLM（Bus......
变革管理与创新
一. 课程背景知识经济时代已经来临，企业的运营环境和工作内容都彻底发生了变化。在知识经济时代，创新是企业生存和发展的核心，企业没有创新，企业......
医疗行业营销实战进阶培训
一. 课程背景二. 课程特点授课形式：理论讲解+案例分析，注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解70%，案例分析和答疑30%......
企业投资管理
康建鹏老师 战略与领导力专家/原GE3、融资和支出4、新产品的研发5、管理层和核心团队6、风险清单7、生产体系和经营业绩第五讲 总......
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