预约老师授课：13439064501 陈助理

课程目标

了解职业情绪压力管理的方法，清楚工作中的优势与局限；

明确个性风格和职业定位，如何扬长避短与取长补短；

管理舒缓压力的艺术，促进工作中的自我成长；

了解九型辨识工具，判断组织内的人格模型；

了解与不同性格的人交往时应采取的语言与行动；

解决团队中个体与个体不可融合的矛盾 ；

促进组织间的理解、融合与沟通；

培训方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范

课程时间  1-2天（6—14小时）

主讲老师  马媛导师

培训对象   企业管理者、职业人士

课程大纲  

第一讲、职场人的情绪压力管理

一、企业组织的职业化要求

二、职业发展的两大利器

三、职场中的自我情绪压力舒缓

四、职业化思想工作的重点及策略

五、自我模式调节矛盾的方式

第二讲、思维模型与性格类型在职场中的引导

一、我是谁？—核心思维模式解读（男性VS女性）

二、如何确定员工性格特征在职场中的优势发挥

■   案例分析：职场案例

三、职场中的压力区分和引导技术

四、思维模式—情感表达方式—行为方式

■  案例分析：有效沟通的“科学性”与“艺术性”

五、了解自我的阳光心态与缓解压力之路

第四讲、不同类型员工的情绪压力管理技巧（事例+视频）

性格风格的分类与事业家庭的平衡

（一）完美型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（二）助人型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（三）成就型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（四）自我型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（五）思考型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（六）忠诚型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（七）快乐型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（八）领袖型的思维模式、职业定位与压力管理方法

（九）和平型的思维模式、职业定位与压力管理方法

■  案例：不同类型人格的职场缓解方法剖析

第五讲九型人格在职业化中的综合应用

（一）九型人格与职业模型

■应用案例：职业模型的运用

（二）九型人格与职业定位

（三）九型人格与团队适应

■  案例分析：思维模式不同的一群人

（四）九型与组织内部压力舒缓的方式方法

（五）案例与讨论

第六讲九型人格与迁善

一、知识巩固：九型测试与技能训练

■ 案例：经典团队分析

二、九种风格的职场表现

三、性格迁善的、方法与步骤

四、九型职商力的自我修炼

 ■   案例分析：管理中的优势与局限

五、现场访谈

第八讲、总结、提问与答疑

一、九型人格的自我测评

■ 透视镜——管理者的思维模型

二、总结与疑问解答