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高绩效团队目标达成与实务

如何做好一个管理者是一种能力,需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作......

团队管理与自我管理

课程目标· 深刻理解团队管理的内涵及价值,并积极有效的改变高效管理的观念与模式;· 掌握团队管理中因人而异、因地制宜的管理模型、原则与策略;......

管理干部的团队管理与心智模型

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九型人格与情绪压力管理

课程目标了解职业情绪压力管理的方法,清楚工作中的优势与局限;明确个性风格和职业定位,如何扬长避短与取长补短;管理舒缓压力的艺术,促进工作中的......

管理干部的角色认知与管理测评

《职商领导力》之一课程目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心; 规范管理干部的基础管理工作; 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者......

高效沟通的艺术

课程目标Ø 培养沟通能力,促进团队中的自我成长;Ø 沟通解决个体与团队的矛盾 ;Ø 促进组织间的理解、融合与沟通;Ø 培养时间管理概念,集中......

企业团队管理和分析

◆高绩效团队与目标达成之: 1.团队管理与管理测评之——管理变革与角色认知 2.团队管理与管理测评之——团队管理与绩效模型 3.团队管理与管......

中层领导力-干部管理技能与执行力提升

课程目标 管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立 建立高执行力团队机制 ,促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通; 深刻理解执行......

商务谈判与客户维护

第一讲 商务谈判与客户维护的基础知识(理念课程)(一)商务谈判的方式及原则(二)案例与讨论 第二讲 商务谈判与客户维护的技巧(与......

马媛

马媛· 实战管理、训练课程导师· 国家注册高级企业培训师· 国家企业培训师联合会专家委员· 国际培训师精英联盟执行会员· 北京大学人力资源班......

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