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孙犁:绩效管理中财务指标的设定

预约老师授课:13439064501 陈助理

绩效管理是将企业战略目标和员工个人目标结合起来,通过挖掘员工潜力、提高员工业绩,来实现企业发展目标的一个循环往复的过程,它能够起到实现企业战略、加强 体系?

2、高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标?

3、 由上而下的绩效目标建立

4、 关键成功因素与关键绩效指标

5、 KPI (关键绩效指标)的定义

6、 KPI体系是绩效管理的核心环节

7、 建立关键成功因素与绩效指标举例

问题的提出(实战互动) 

     

绩效管理案例分享

孙犁

孙犁 曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。

主讲课程:《内部控制与风险管理》《全面预算管理与控制》《成本分析与控制(标准成本管理与投入产出)》《公司财务活动分析与风险防范》《现金流量及营运资本管理》《海尔集团的财务管理经验》《高级经理人的财务管理》《企業信用管理(应收控制)》《财务团队建设与有效沟通》
常驻地:青岛     预约授课:13439064501 陈老师

孙犁主讲课程大纲