预约老师授课：13439064501 陈助理
课程内容：
一、 企业财务分析策略（1.5小时）
1.三大报表看什么？
盈利能力：确保企业生存，也就是看今天
负债能力：现金回流速度能不能大于借款速度，也就是看明天
偿债能力：资金使用效率，资金来源的保证，现金流的关键。
2.财务管理核心：
长期：企业未来现金流
持续：成长指标、留存收益、现金与利润的关系
稳健：控制风险——上行风险与下行风险；
为什么做实业的企业财务管理思路永远跟不上 融资项目分析
陈光 注册税务师
主讲课程：〈〈银行风险管理〉〉〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、<< 企业内部控制>>、<<企业财务管理与项目管理>>、<<全面预算管理>>
常驻地：北京 预约授课：13439064501 陈老师
陈光主讲课程大纲
1. 企业财务内部控制新变化
2. 房地产建筑施工行业营改增
3. 高绩效财务团队建设
5. 制造业成本核算与控制
6. 非财务人员的财税培训
8. 银行风险管理大纲
9. 企业内部控制与风险防范
10. 从战略角度管理企业成本
11. 企业战略财务分析
12. 预算管理与成本控制
