集团管控 - 清大EMBA|清华总裁班|清华研修班授课师资

企业集团的跨地区、跨行业、跨语言、跨文化等特征，极大地增加了这种超大型复杂系统的复杂性，其复杂性远远超过一般人的想象。而人力资源，作为集团的......

人力资源白万纲集团管控

一、关于集团管控的探讨1. 集团为什么成立—集团的优势和效益到底何在2. 为什么需要管控---最大化集团经济并抑制其相应的损耗和成本3. ......

王绍凯现任和君咨询合伙人；资深战略与管控咨询顾问，培训师；曾历任某咨询公司合伙人，某集团型企业战略管理高层； “一二四八”系统层面战略理......

了解法人治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则等，正确认知法人治理，获悉阻碍现代......

白万纲：华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客......

战略薛旭优势

王吉鹏著名实战派管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把......

战略平台许正

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一、经过多年的探索，集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化，我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化，管控目的......

对企业集团化高效运营的系统学习，将使学员在各业务环节充分了解世界500强集团化高效运营的各个关键节点，明确企业集团化高效运营战略组织管控模式......

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