全面预算管理
了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位在最短的时间内掌握编制预算的基本流程和方法通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善......
经营全环节财务决策与价值创造
第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计一、财务转型大背景1. 现实的困惑要求财务转型2. 经济新常态要求财务转型3. 互联网时代促进财务转......
企业财务报告分析与会计舞弊识别
第一部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何通过资产负债表测试企业......
成为业务伙伴—销售、市场财务支持
课程对象企业CFO，企业利润总额/供应链总资产等具体指标评价分析,在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要。这就......
战略财务管理专题
【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、比率分析（7）财务报表分析局限性（8）盈余管理的主要动机及常用手段 课程时长：2天...
高级财务分析沙盘模拟训练
【课程目标】让参加培训人员了解企业通用经营语言——财务语言，通过沙盘最直观理解和编制基本的财务报表（包括损益表、资产负债表、现金流量表等）；......
经营全环节财务管控与价值创造
【课程大纲】第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计 一、财务转型大背景 1.现实的困惑要求财务转型 ......
绩效管理中财务指标的设定
绩效管理是将企业战略目标和员工个人目标结合起来，通过挖掘员工潜力、提高员工业绩，来实现企业发展目标的一个循环往复的过程，它能够起到实现企业战......
现代企业“大财务”体系建设
——从“核算”到“管理”，再到战略 一、认识大财务体系1、 财务系统为何重要2、 “大财务体系”总体框架 五大命题：信息、资......
如何成为一名优秀的财务总监
【课程大纲】第一部分：总监要抓住的“纲”和“网”一、预算管理是“纲”简介二、控制是“网”简介第五部分：财务总监财务业务以外的“情商”一、正职......
经营管理者的财务课程
课程建议天数：2天课程讲师：徐薇课程简介对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没......
公司财务决策
课程内容： 专题1：决策者的财务思维一、什么是......
企业财务战略与前瞻
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业......
财务商法
本课程采用律师实务过程中的实际案例分析法，通过案例学习和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要点和精髓，为企业依法治企业提供参考......
年度经营计划与财务预算
第一单元：公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽ 战略计划 ▽ 年度经营计划 2、预算是用货币表示的计划 ▽ 什么是公司预算 ▽ 公......
财务共享中心的建立和运营管理
介绍业务流程的落地与IT信息系统选型、招标、开发、上线场地的装修要求人员招聘、到岗安排及培训制度流程的编制及发布答疑及互动第六课：财务共享中......
新会计准则下的企业盈余管理
【课程大纲】一、新会计准则对企业的影响1、执行新准则对报表（2014修改）15、关于印发《企业会计准则第39号——公允价值计量》16、关于印......
高层管理者的六大财务思维
——理解财务，掌控经营（课程大纲，时间1-2天） 总体结构：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、高层管理者应具备的六大财务......
透过报表看风险
透过报表看风险商场如战场，企业经营管理人员要带领自己的企业克敌制胜，就需要学习阅读和分析财务报表。因为，从某种意义上说，财务报表分析可以称为......
老板通财-搞懂财务做老板
老板通财-搞懂财务做老板课程培训，内容涉及报表，预算编制的具体步骤，有效实施财务成本控制，功能成本管理模式等，旨在使学员搞懂财务技能。课程内......
Search
推荐课程
与时代共成长—后EMBA董事长高端项目
北京大学心理学研修班（5天）
清大EMBA-工商管理卓越总裁班
北清道口资本后EMBA董事长高端项目
资本运营与投融资决策董事长高级研修班
北京大学佛学与典籍研修班
营销管理与创新实战（CMO）高端班
联系我们
