预约老师授课：13439064501 陈助理

企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。
　怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？
　怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？
　怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？
　怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？
　合理、高效的财务分析思路和方法，是结算与支付系统
以财务结算为主导的四个统一
通过结算网络与财务信息系统实现支付控制 
3公司全球资源支持系统及使用资源的绩效考评 
强化公司全球资源支持系统的功能 
总部能够建立有效的全球资源支持系统 
全球资源系统能够有效整合内部资源与吸纳外部资源
事业部及子公司使用资源的绩效考评 
事业部及子公司控制成本的职能
事业部及子公司在授权条件下使用资源 
以绩效考评为主导的使用资源奖惩 
公司资源支持系统建立的两个结盟