战略财务管理体系
· 符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题· 突出顶层设计：从企业战略层面推动财务管理变革· 明确财务定位：承接战略，......
银行财务战略与财务分析
作为银行，放出去的是钱，收不回来的钱都是亏损，所以风险管理是第一位。作为企业，拿的是钱，做的是生意，所以盈利是第一位。但，作为用钱做生意的企......
吴少平
吴少平，现任首都经济贸易大学工商管理学院教授、公司研究中心主任；兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师、财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委......
霍振先
霍振先，中国阶梯式资本运作创始人，实操型财务讲师，北京大学EMBA特聘教授，清华大学总裁班特聘讲师，上海交通大学总裁班特聘教授，中山大学兼职......
财务战略与前瞻
财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变；财务在企业信息链中的位置从末端转向业务前端，与业务体系的关系更加紧密，财务信息......
财务战略与盈利模式
第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、财务领军者应如何......
财务战略分析与财务预测及财务建模
1. 传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理﹣ 账房先生时代：手工账本 － 核算＋事后控制﹣ 电子技术和信息化时代： 电子化核算 － 流......
商业银行战略财务管理
财务人员在银行体系中的定位 商业银行的财务负责人，财务主管和财务人员，应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身，做企业价值的创造者，而......
价值链与战略成本管理
课程概述战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论......
财务战略和管理思维（非财）
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？n 作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？n 如何判断企业的价值？n 公司战略和财务战......
财务战略分析、预测和建模
第一天 1. 传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理 账房先生时代：手工账本 － 核算＋事后控制 电子技术和信息化时代： 电子化核算 －......
企业财务战略管理及其实践
【课程导言】本课程结合企业的财务战略的驱动与引领 企业财务战略创新 注：在上述企业财务战略理论与实务的互动探讨中，理论、方法与案例融合贯穿、......
财务战略与现金流管理
一、重新认识培训u 财务部门与非财务部门融合的重要性u 高管财务思维训练u 非财务经理者的财务知识培训4. ......
王怀芳
王怀芳，上海国家会计学院，博士，金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融......
杨立国
上海视野知成企业管理咨询有限公司总经理，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理......
李成城
李成城独立培训讲师、财务管理咨询顾问。毕业于北京大学经济管理系，清华大学客座教授，担任联想集团有限公司财务总监，在联想（包括现在的联想控股、......
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