组织能力与人才梯队建设
一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业，一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说3、对核心人......
中国劳动力市场研究新进展——内在动力不足与外在不确定性交织的劳动力市场
中国劳动力市场受到国内外诸多因素的挑战。从国内层面看，主要表现为内在动力不足，诸如劳动力短缺、人口老龄化、收入分配差距等老大难问题仍然没有消......
丁守海等：公共部门就业扩张、工资刚性传递及其对私营部门的影响
为协调公共部门和私营部门的就业关系，当前应着力提高私营部门的就业质量，为此，需巩固民营经济的发展基础，坚持反垄断、反对资本无序扩张，改善民营......
3月16-17日北大人力资源总监班课程安排
3月16日 《华为HR的经营者思维》王守海 中国人民大学应用经济学院教授、国民经济管理系副主任 3月17日上午 《企业文化建设与执行》王辉 ......
绩效管理
丁守海 第一节 为什么很多考核都没用？1、指标太多，撒胡椒面——每个月都要考工作态度吗？2、标准模糊，打人情分——为什么后勤人员的得分总那么......
组织行为学
丁守海第一节 组织行为学与人力资源管理的交叉点一、什么是组织行为学？探讨个体心理、群体心理、组织结构对组织内行为的影响，以改进绩效。二、组织......
以客户为中心的运营管理
丁守海 一、如何理解以客户为中心？1、企业的本质就是满足客户需求2、客户分外部客户和内部客户3、销售以外部客户为中心4、运营以内部客户为中心......
新经济下灵活就业的内涵变迁与规制原则
新经济蓬勃兴起，催生了大量的灵活就业者，亟需对灵活就业进行合理规制。我国早期的灵活就业以被动型非正规就业为主要形式，以舒缓数量型就业矛盾为目......
激励型薪酬设计
丁守海第一节 薪酬组成与薪酬模式1、薪酬=直接薪酬与间接薪酬——五险一金如何处理？2、如何提高间接薪酬的效果？——以生日福利为例3、薪酬=短......
丁守海:战略人力资源管理
丁守海《战略人力资源管理》...
组织优化管理
一、为什么要做组织优化？1、传统的组织结构僵化，导致部门墙——为什么部门间协作就那么难？2、不以客户为中心，客户需求得不到有效满足3、层级多......
团队管理中的领导力与激励艺术
一、高绩效团队的四大基本特征1、目标明确，是高绩效团队的出发点2、分工合理，是高绩效团队的配电盘3、奖罚分明，是高绩效团队的驱动力4、士气高......
华为的管理创新
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任......
以客户为中心的运营管理——以华为为例
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任......
打造卓越执行力——以华为为例
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任......
丁守海
丁守海 教授（北京）★ 1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★ 现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导......
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