组织和个人绩效管理赋能研讨
课程背景企业在绩效管理中常遇到这样的问题：1. 绩效管理是围绕“评价”和“分钱”而不是“赚钱”，公司业绩增长缓慢，人均效率低下；2......
郑力子
郑力子 数字化薪酬绩效与公司效率提升专家，清华大学长三角研究院特聘老师，复旦大学管理学院特聘老师2016年度被中国人力资源开发研究会评为最......
组织结构优化的一些注意点
组织结构有公司级和部门级两种表现形式。涉及到公司级的结构设计与优化，一定是和公司的战略紧密连接的。在设计公司级组织结构的时候，首先涉及到结构......
数字化时代下的组织致胜之道
课程背景：面对数智化时代的来临，部分企业在积极面对这场战役，但如何切入，如何转型，以及应该具备什么领导力，什么样的组织，没有一个标准答案，大......
张鼎昆
张鼎昆，中国科学院心理学研究所管理专业博士。现任北京欣乐土幸福教育研究院院长，曾任北京师范大学领导力研究与发展中心客座研究员。长期从事组织管......
杨海
杨海， 原途家网CHO，曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务 杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验，对游戏行......
重塑组织战斗力!-卓越领导者管理能力提升的天龙八步
中国经济的增长驱动势能已经开始逐步从传统意义上的外部需求红利驱动时代跨越到到全新的管理创新驱动时代，这使得中国企业必须通过不断提升对外核心竞......
许林芳
许林芳，咨询顾问和商业教练，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委 ，前农夫山泉人力资源中心总经理，杭州顶新企业管理......
组织变革和组织管控
组织如人，一个不在变革中成长的企业只能无可奈何花落去。然而变革在充满激情和挑战的背后要对抗组织的惰性并防范失控的风险。如何深刻洞察组织内外的......
互联网企业组织与团队管理创新
通过学习15家互联网企业案例，理解什么是“三轮驱动”的组织新模式，进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法，提升学员......
打造超级组织
目标学员：企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人；课程课时： 2 天（6小时/天）培训形式： 讲述、演练、视频、案例分......
马成功
马成功,乐视大学副校长,原京东大学执行校长、中国微课联盟专家, ZTA协会(北京中关村人才协会)培训委员会成员，万达学院教学部总经理、李宁体......
何新云
何新云 组织及人力资源管理专家 资深管理咨询顾问 北京大学、南京大学的特聘讲师【工作经验】何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过......
管理七剑
第一剑(0.5天)管理者的角色与职责从“自己做”到“让别人做”的本职差别管理者常掉进的5个陷井管理者的四大角色、三大职责第二剑：(1天时间:......
阿里巴巴组织致胜之道
课程背景：阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，......
数智化时代下的组织能力升级
课程背景：企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。好的战......
寻找管理的源动力-组织行为学
主讲老师：傅飞强【课程背景】早在100多年前，福特汽车的创始人亨利·福特就发出过这样的灵魂拷问：每次我只想雇佣一双手，但来的却是一个人。组织......
干部培养八步曲
课程对象高层管理,中层干部,基层主管课程内容模块一明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二建立干部的标准......
干部培养八步曲
模块一 明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二 建立干部的标准分人才，人材，人裁，人财区别培养方向对高......
成为组织高手的底层逻辑
----用六个步骤边学边练 一、 组织变革的底层逻辑：管理服务于业务增长1. 学习组织变革的三大误区2. 以绝味食品超越周黑鸭的案例分析3.......
Search
推荐课程
与时代共成长—后EMBA董事长高端项目
北京大学心理学研修班（5天）
清大EMBA-工商管理卓越总裁班
北清道口资本后EMBA董事长高端项目
资本运营与投融资决策董事长高级研修班
北京大学佛学与典籍研修班
营销管理与创新实战（CMO）高端班
联系我们
