内部控制与风险管理
了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大......
供应链成本分析与控制
微利时代，10%的成本降低，可以带来双倍利润的增长，这块金矿该是挖掘的时候了。谁能最大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间，谁就有资本坚......
成本分析与控制
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析......
财务经理人的职业能力
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理人的要求也越来越高。财务经理人的基本职能除了会计核算、成本管理、提供财务支持之外，......
创新财务管理--自主经营体
当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候，我们是否对企业的财务状况给予足够的重视，财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥？是不是销售好了真的是一......
全面预算管理与业绩评价
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过......
海尔创新财务管理—自主经营体培训
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财务管理和内部审计培训
培训对象:财务经理及财务骨干培训目标:了解公司运营机制和流程,满足业务需求,提高财务人员沟通协调能力,进而提升财务管理的整体水平;培训内容:......
财务共享管理
主讲：孙犁课程优势从企业战略角度阐释财务共享价值揭示财务共享形成背景、条件和发展趋势学习先进的财务共享中心管理经验培训收益全面理解财务共享服......
非财务经理的财务管理
培训对象企业各部门主管/经理、非财务的管理人员、财务人员。课程收获1、 开启财务知识的大门，全面透视和深刻把握成本的预算8.5如何进行全面采......
绩效管理中财务指标的设定
绩效管理是将企业战略目标和员工个人目标结合起来，通过挖掘员工潜力、提高员工业绩，来实现企业发展目标的一个循环往复的过程，它能够起到实现企业战......
全面预算管理与控制
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如何提升企业盈利能力 -工厂成本控制与价值分析
收入- 成本 = 利润 这是一道谁都会做的数学题，但是您是否真正地在工厂运营过程中做好这道题？并实现了利润最大化？ 如何有效的让......
海尔创新财务管理—财务闸口与服务
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财务管理培训(3天)
培训对象:财务经理及财务骨干培训目标:了解公司运营机制和流程,满足业务需求,提高财务人员沟通协调能力,进而提升财务管理的整体水平;培训内容:......
财务分析与绩效考核
一）财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？ 怎样通过财务分析发现风险并防范风险？ 怎样通......
如何做好资金经理---司库管理
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EVA管理体系
管理大师彼得.德鲁克曾说：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标，克服了传统会计......
孙犁
孙 犁 曾任海尔某本部财务总监，实战培训师。借鉴海尔管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师......
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