民营企业创业元老的使用与退出
最近一位咨询顾问询问我有关创业元老如何退出的问题，目前他正在广东阳江的某零售企业做管理咨询，老板问到他如何解决创业元老的问题，他不知道该如何......
酒与污水定律给我们带来的启发
很偶然的看到了一篇心理学的文章，“酒和污水的定律”，意思是一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。......
薪酬调整方案落地前的风险控制
薪酬调整方案在设计工作完成后，并不代表薪酬调整的全部工作已经完成，还面临着落地后的诸多问题，因而在落地后很有可能会出现很多的风险。如何在落地......
如果“成果”与“有效”不可兼得，应优先考虑什么
去年十月份我在客户这儿的人力资源部发起了一个主题研讨：开展工作时，如果“成果”和“有效”两者不可兼得，应当优先保证做到什么。大家就这个问题进......
员工激励方法与实践
1. 理解什么是激励以及激励的作用和价值2. 了解员工激励的多种方式3. 了解物质激励中的薪酬设计思路和理念4. 了解华为股权激励的方法和策......
如何与打算离职的人做交流
最近有个客户问到我一个有关离职劝留的问题：“尽管当下疫情环境，大家都很不容易。但仍然有部门核心人员向我提出离职。这种情况，作为直接主管应该如......
组织结构优化的一些注意点
组织结构有公司级和部门级两种表现形式。涉及到公司级的结构设计与优化，一定是和公司的战略紧密连接的。在设计公司级组织结构的时候，首先涉及到结构......
构建人才盘点方案与工具的思考
真实的人才盘点是多维的，不仅仅要盘现有人员的基本情况，还需要对现有人才的潜力、能力和业绩等要素进行盘点。通俗点说，人才盘点分为硬件盘点和软件......
阅读《被看见的力量---快手是什么》有感
知道快手，还是几年前的事，但一直没去亲身体验，于是它也很快就消失在我的视野里。后来其竞争对手抖音开始以极快的速度冒出来，那几年，听到见到的，......
业务驱动下的战略HR管理实践-向华为学HR管理
华为为什么会取得如此的成功，在环境顺利的情况下华为在成长，在环境恶化的情况下，它依然在成长。华为的成功，有其偶然性，也有其必然性。其必然性在......
干部管理方法与实践:华为干部管理介绍
【基本信息】1. 课程系列：组织管理2. 学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每组8-10人，每人设置桌牌，利于互动交流3. 物资准备：......
何新云
何新云 组织及人力资源管理专家 资深管理咨询顾问 北京大学、南京大学的特聘讲师【工作经验】何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过......
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