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陈慧:人力资源管理创新与企业最佳实践

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程对象:管理者

课程目标:研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。

随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理如何更好地创新,才能满足企业发展和员工特征的要求,促使人力资源管理更好地服务于组织的发展。

课程时间:1天

课程大纲

1.  目前人力资源管理存在的主要问题

1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差

1.2 人力资源管理对员工的激励作用差

1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求

2.  人力资源管理的最佳实践——以华为为案例

  2.1 华为的核心价值观与执行方式

  2.2 华为的选人的标准基础与方法

  2.3 华为的绩效考核方式与员工激励

  2.4华为的股权激励与留人策略

3. 人力资源管理服务如何服务于组织战略

  3.1 设计合适组织使命

  3.2 绩效考核服务于组织使命

  3.3 招聘与培训服务于组织使命

陈慧

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

主讲课程:《数字化人力资源管理》 《战略人力资源管理》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》《行为分析心理学与识人用人》《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

陈慧主讲课程大纲