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面试访谈与人才评鉴

课程集⽅法论、数据技术、⼯具系统和后期复训辅导为⼀体,为学习者提供持续进步的平台。课程专注于面试访谈技术,从面试陷阱与设计思路、人才识别对标......

团队绩效与组织能力提升

主讲:龙平老师序言部分:组织功能的系统认识企业人才的生命周期问题背后的六级思考领导者三重关键能力 第一模块:选择(3小时)领导者的自我认知度......

团队构建与合作之道

团队在企业中无所不在,从临时性的项目团队到企业高层的决策团队,从流水线操作团队,到薪酬设计团队……我们相信没有完美的个人,但是团队合作可以做......

关键人才访谈与赋能设计

为CEO和高管而设计的关于关键人才的甄选与留用专题。赋能就是激起关键人才的兴趣与动力,自发认同组织的文化,人与人之间的分享和互动更有效。访谈......

龙平

龙平先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ,中央电视台经济频道《劳动与就业》......

慧眼识鹰---销售人才的甄选与诊测技术

掌握销售型企业销售活动的基本定律了解销售组织中优秀人才具备的特征运用反向法来寻找销售人才的标准使用专业的招聘流程来甄选人才课程大纲第一单元:......

打造巅峰销售团队

精要课程:该课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、......

阶梯式销售技术

课 程 适 合 的 企 业1-企业的该产品知名度低于50%2-产品的销售周期高于三周时间3-产品拥有一定的知识技术含量4-产品的适用行业或人......

销售团队的建设与管理

课程的序言:销售业绩产生的6大循环销售经理的20个思维定势销售经理的归因和影响效应课 程 特 色检核销售经理管理潜能的“20个思维判定”合理......

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