管理者的思维共识与责任意识
在我的《如何成为一个成功上司》的课堂上，领导经常对我说，下属“责任心不强”、“执行力差”、“保证不了工作结果”、“工作主动性不强”、“团队意......
药店管理者管理能力提升培训
培训对象：店长储备人才、药店店长，区域店长培训时长：12小时（2天）一、 药店管理者角色认知a) 什么是管理？b) 药店管理者的核心角色c)......
高层、中层、基层管理者，如何演好各自的角色？
在企业中，不同的层次的管理者有不同的角色，拿捏到不同角色的“度”，是衡量一个管理者是否合格的关键。把优秀的人才聚合在一起，去完成组织赋予的任......
管理者新角色与领导力提升
《管理者新角色与领导力提升》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例......
管理者的哲学思考
一． 领导者的问题1. 一切的核心：生存和发展2. 生存的关键：利人和利己3. 发展的关键：趋势和优势4. 决策的分寸：民主和集中5. 管理......
高效管理者核心能力提升
管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的......
卓有成效的管理者
德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，由德鲁克的学生那国毅教授研发和讲授的。本课所讲授的管理实践被全世界各个行业的管理者所广泛使用，从美国通用电......
卓有成效的管理者
传播德鲁克管理思想，提升企业成效课程内容o管理者必须卓有成效谁是管理者、管理者面对的现实什么是有效性o时间管理时间管理的误区时间管理三步骤o......
企业管理者能力提升
课程精要 第一部分：管理者的思维与素质1、 管理者的创新思维2、 管理者的学习3、 关于能力4、 管理者的素质 第二部分：管理者在组织中的定......
管理者的经营意识
课程简介(1) 背景：从2001年开始，随着业务的快速发展，华为公司加快了向海外扩张的步伐，海外地区部、代表处纷纷建立，火速提拔的国家总经......
关键提升—管理者能力发展三部曲
课程简介：中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群，也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱，又是率先垂范企业文化和核心价值观......
管理者角色定位与自我管理
从有位到有为主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1. 领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2. 每天自己特别忙，下属......
管理者的自我认知与沟通技巧
优秀的管理者有着清晰客观的自我认知，与他人的沟通中能放下小我，倾听对方的心声！通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习，您将收获：快速了......
管理干部的角色认知与管理测评
《职商领导力》之一课程目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心； 规范管理干部的基础管理工作； 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者......
管理者角色认知
【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的职能。......
管理者角色认知与心智改善
竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求，但是在企业内部却遇到了管理阻力，越来越多的管理者开始懂得，传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题，......
《从管理者到领导者》
课程精要：管理与领导的区别从管理者到领导者的心理准备管理者到领导者转化误区管理手段与领导艺术的转换用价值观影响团队 课程受益： 明确领导者与......
如何成为职业的管理者
课程纲要模块一，管理者的基本功一. 管理者的定位1.企业家2.纵横家3.艺术家二.管理者的自我修养1.管理者的3项基本功2.管理者的情商3.......
管理者的管理角色认知
一. 课程背景对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着......
管理者的职业化修炼
课程收益:1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员......
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