王梓乔
王梓乔航天科技集团所属企业人力资源总监 北京治政集团公司管理顾问 北京高立公司市场部总监 清华大学、北京大学总裁班主讲人 ......
周彦平：公司高层副职与正职关系处理的艺术
总经理和副总经理作为公司的高层管理者，其职能定位决定了日常工作非常繁忙。由于每个人教育培训背景、工作经历、工作分工及个性等多种因素，请示和决......
徐越
徐越 曾就职于希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部，十年以上知名互联网企业人力资源管理与实战经验 ，连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师，徐越老师......
掌握沟通DNA与跨部门沟通协作
课程背景： 本课程管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律......
高效沟通的艺术
课程目标Ø 培养沟通能力，促进团队中的自我成长；Ø 沟通解决个体与团队的矛盾 ；Ø 促进组织间的理解、融合与沟通；Ø 培养时间管理概念，集中......
跨部门沟通与合作
引子：我们为什么要学习沟通？从二十世纪为成功的领导人说起卡耐基的墓志铭。。。美国未来学家约翰.奈比斯特的观点国务委员吴仪女士曾指出：“人际关......
打破部门墙，跨部门团队建设与运作
课程背景 组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素，在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代，组织的竞争优势越来越依赖于快速......
洞悉人性，领悟沟通
——高效能沟通技巧培训 课程背景：工作生活中，一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至：情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁......
管理沟通技巧
【课程背景】洛克菲勒曾说过这样一句名言：假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。......
深度管理沟通
讲师：杨帆课 程 纲 要【课程名称】《深度管理沟通》【课程背景】面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿......
齐心协同、高效沟通：部门沟通技巧与协同管理
【课程背景】管理管理中有一个说法，企业管理中70%的时间要用在沟通上；同时，企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见，沟通对于企业的重要性。......
跨部门沟通与协作
课程背景为什么部门内部沟通很不错，但跨部门沟通却屡出问题？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如......
有话好好说-职场沟通表达技能提升训练
课程概述本课程，经过⾼云鹏⽼师及团队三年精⼼打磨⽽成。课程以提职场升沟通表达能⼒与技巧为出发点，围绕沟通、说服、谈判、演讲等四⼤场景，结合⼼......
管理沟通与团队建设
【课程内容】（2天，12H）第一部分：管理沟通一、沟通的原理1. 管理沟通认知▪ 当领导一定要能言善辩吗？▪ 管理中沉默是金吗？▪ 一团和气......
非暴力沟通
王勍老师 TTT和职业技能专家/心理培训师课程背景人际沟通中的语言表达，是一个人内心心理世界的呈现。改变一个人固有的沟通方式，不仅仅是......
高情商管理沟通
TMTP中高层干部综合管理技能的全面提升之<高情商管理沟通>在我们不断提升管理者的管理技巧的进程中，我们的管理者逐步认识到：管理不是博弈，管......
管理心理学：让沟通输出效益
课程收获： 1、了解影响人们行为的心理因素； 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理； 3、掌握管理中常见问题的处理方法及心理学工......
总裁沟通与谈判训练营
沟通和谈判绝不是“选择正确的词语然后说出来”这么简单。它还包括理解你的沟通对象，引导调动大家的思考，以及能够与大家产生共情。因此，领导者需要......
高效管理沟通技巧及应用
课程学员各部门主管、经理等管理人员授课时间2天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程目标1. 正确认识管理角色、培养管......
管理沟通与情商
第一讲 沟通以情商为本 沟通不以技巧为本 有效沟通的六项基本原则第二讲 情商的奥秘 情商的核心内容 情商的作用 ......
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