打造高效的酒店执行型管理团队
团队建设与全员执行力的提升一直是饭店企业关注的焦点，究竟如何做好酒店团队建设和提升企业执行力，是本课程要解决的问题。随着市场竞争的日益激烈，......
DSTE从战略开发到执行
统一思想和语言：统一战略规划的思想、语言、方法论、工具和模板；共识机会和路径：在专家辅导下，高管讨论共识机会是什么，机会有多大，如何做大做强......
赢在执行
三分战略，七分执行；企业管理者拥有高效的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中解脱出来，拥有高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”。通过......
高效执行中的领导艺术
企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺......
战略对了，员工努力才有真正的意义
一家企业的几位员工想辞职不干了，老板问为什么？员工回答的干脆，因为那家公司做的没有这里辛苦，工资还比你给的高。 员工的流动是社会劳动......
战略与执行
实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩授课方式理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特......
中国企业的执行问题
一、关键问题一 目标效能缺失二、执行：白龙马与毛驴三、病症：目标管理的致命伤四、效能：决定性的执行目标五、关键步骤：目标效能的落地六、执行案......
华为业务领导力模型BLM—战略执行的力量
【课程收获】：一、BLM是1套关于战略规划-战略解码-战略执行的一套系统的逻辑思维方法： 二、华为战略管理BLM包含了两大约束指标： 1.运......
战略与执行的力量—华为业务领导力模型
【课程收获】：1. 了解战略、BLM的基本概念；2. 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；3......
效能决定执行
第一部分：执行效能关注执行的同时，更要关注执行效能！！如何打造关注效能的执行体系？请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节，找出本企业执行......
管理就要执行到位
为什么公司高层的战略目标，无法创造出最大效益？为什么公司高层完美的规划，执行结果总是差强人意？为什么公司高层总是在抱怨：现在的员工执行力真差......
从战略到执行：组织活力之源
课程前言：“方向要大致正确，组织必须充满活力”，华为三十多年的持续成功，其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。......
从战略到执行-华为提升组织执行力之道
张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景：摩根大通CEO/Jamie Dimon说：“我宁要个执行位的普通战略，也不要......
重在战略，赢在执行——业务领先BLM模型及华为实践分享
业务领先BLM模型及华为实践分享 2008年以来华为持续与IBM、美世等世界一流咨询公司合作，逐步为华为建立了完善的战略管理流程、战略分解的......
对标华为:公司战略与执行
【课程背景】战略是一家公司的企业定位，代表着公司的发展方向。如何制定公司战略，如何让公司的战略得到执行，是公司战略成败的关键，甚至是决定公司......
对标华为：公司战略与执行
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企业战略经营与管理执行
随着中国经济的崛起，不断涌现出诸如阿里巴巴、腾讯、百度等世界级企业。他们是伴随中国大崛起、大转型的时代潮流，抓住时代机会，所成就的时代企业家......
从规划到落地-战略执行全过程管理
【课程背景】战略无法落地？为什么组织效率低，战略如同虚设？每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战，但大多数企业从战略到执行的价值创造之路......
企业战略与执行
课程背景没有战略的企业，就像一艘没有航向的船只，注定会迷失在无边无际的海域。战略不是为了消除风险，而是提高抵御风险的能力。战略的核心问题是将......
年度营销计划的制订与执行
【课程背景】 1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营......
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