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“企业管理” 的搜索结果,共29
4月13-14日全国医疗产业(医疗器械)企业管理班开课通知

4月13-14日 《运营突破一企业“自运营”实战系统》孟志强 ​5i“自运营”管理体系与方法论创造者...

4月13-14日全国医药行业工商企业管理研修班开课通知

4月13日-14日 《大变革下一企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家...

企业管理视角的成本控制

纵观我国成本管理的现实,不重视成本的企业还为数不少,大部分企业对成本的认识只是停留在“叶公好龙”的层面上,他们天天谈成本,但就是不下力气去真......

朱士尧:开放创新造就华为成功的企业管理

华为走到今天获得成功的原因就是长期坚持开放创新。这包括三个方面:第一个是长期坚持技术创新,使得华为有了超强的可持续的技术。第二,构建世界最先......

毛泽东战略思想及企业管理中的运用

毛泽东的战略思想是久经考验,它是在战火硝烟中形成的致胜之法,是经过九死一生锤炼出来的理论体系。商场如战场,在大力发展社会主义市场经济的今天,......

9月23-24日全国医药行业工商企业管理研修班北京开课

全国医药行业工商企业管理研修班9月北京开课 9月22日 北京知行同德信息科技有限公司,参访 座谈;班级篮球友谊赛 9月23-24日 《周易应......

全国医药行业工商企业管理研修班

专业面授+商务实战+导师咨询 国际游学+中西贯通+人文修为【培训方向】 随着中国医药卫生事业体制改革的深入,国内医药行业市场正面临巨大变革......

核心管理团队全面运营管理版

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力......

企业管理创新与组织变革

— 关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益: 开拓企业管理者的创新思维; 把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用......

法家思想与现代企业管理

“功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。”——管理的起源并不在西方国家,而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩......

向华为学习企业管理八招制胜

课程目标一、了解向华为学习体系二、深刻理解华为组织文化和管理风格三、掌握各大企业均可以向华为学习的知识点和管理技巧四、具体学习这些知识点和工......

创新力-企业管理创新及长盛不衰的密码

当今的全球化趋势对于企业来说既是一个机遇,也是一个挑战,如何把握全球经济发展的潮流,用世界的眼光审视企业自身发展的有利因素和不利条件,通过改......

矛盾论-企业管理中的哲学思维

第一章 矛盾1.矛盾概念的国学内涵2.矛盾的基本哲学内涵3.矛盾反映了事物之间相互作用的状态4.矛盾在本质上属于事物的属性关系5.矛盾是逻......

企业规划化管理

问题:一. 粗放的管理就像中国粗放的经济发展模式一样,问题越来越多!二. 很多中国企业在快速的‘野蛮生长’,最后却是‘暴毙而终’!三. 很多......

重塑企业管理认知

【课程目标】ü明确管理工作的意义,对管理的重点达成共识;ü明确管理的基础何在ü帮助学员厘清对管理的一些认识误区ü了解企业的内涵ü明确目标管理......

心理学及其在企业管理中的应用

第一天上午:导论:和谐社会与心理学1、心理学的定义2、和谐社会与心理学3、课程学习的建议与要求 第一讲:心理学的基本理论及应用1、介绍社会认......

企业管理之运营突破

前言:什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略:创新的力量(一)什么是战略?(二)创新的四种基本方式咨询故事1:产品创新咨询故事2:服......

优势思维

课程背景: 思考力决定竞争力,促进思考能力的方法之一,就是改善思考的语言。 企业管理的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参......

观元文化-《企业管理

课程大纲:一、 观元企业管理之-战略概要 1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获......

未来管理及组织创新探索

以移动互联网时代下的组织变革为背景,探索未来组织的管理模式和管理思路,为企业的组织变革提供优秀企业的操作方法,站在企业最高管理者的角度,分享......

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