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熊郭健:“互联网+”时代企业转型升级

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程背景:

“互联网+”时代真的来了,对传统企业而言,它不是灾难而是机遇,它不是颠覆而是重构! 传统企业的困局源于对“互联网+”的漠视和偏见,企业要想在“互联网+”时代获得生存和发展,就必须清醒地认识:互联网化转型,不是选择,而是企业无可回避的抉择! 企业实现互联网化转型,必须依据价值创造、价值传递和价值交换的商业逻辑分五步进行: 一是重新定位。

“互联网+”时代,一切以人性为根本,以用户为中心,以智力为资本,你所要做的,不再是战略地图,而是战略方向;跨界、平台、生态圈,不是任性,而是趋势; 二是整合天下赢。你所缺的这个世界都有,互联网为你打开了面向世界的窗口; 三是动态化组织。大众创业,万众创新,金字塔式的管理已不再适用; 四是全网营销。花对地方比花钱重要,传统营销+互联网营销,一个不能少; 五是盈利模式。企业必须以盈利为目的。免费,不过是羊毛出在狗身上。

课程大纲:

一、  “互联网+”时代

1、 2015政府工作报告

2、 互联网+行业分析

3、 互联网+的真正涵义

4、 “互联网+”时代

颠覆的力量

变化的世界

从工业时代到“互联网+”时代

“互联网+”时代企业转型升级方向

二、 互联网本质思维

1、 人本思维

以人性为根本

以用户为中心

以“智力”为资本

2、 社交化思维

比贫穷更让人绝望的是孤独,互联网,让你与世界交往。

重构企业与用户的沟通关系

构建企业自身的传播通道

重构企业新边界

3、 娱乐化思维

娱乐化的本质是让不得不做的事情变得有趣

吸引人们参与

与产品产生共鸣

让人在娱乐中学习

改变人的行为和习惯

4、 大数据思维

全员“裸奔”群体“被监视”时代

预测、决策、评估

大数据的未来—人工智能

三、 企业转型升级

在“互联网+”时代,没有夕阳的产业,只有夕阳的人!

1、 战略定位

定位:消费者心智模式的趋势占位

战略定位的四种模式

闭环模式

从顾客导向时代到竞争对手导向时代

超细分市场聚焦

价值要素重塑

产业价值链重塑

其他

跨界模式

垂直跨界

平行跨界

增值跨界

流量跨界

平台模式

开放和核心资源是打造平台的基础

构建多方共赢的平台

善用现有平台

生态圈模式

2、 整合天下赢

创造资源永远赶不上整合资源

资源整合的四大原则

资源整合的八个步骤

资源整合的关键:发现隐形资源

资源整合的核心:人

3、 动态化组织

80、90后:职场新势力

创客时代

从金字塔架构到平台化组织

裂变式组织

4、 全网营销

疯传——让你的产品和思想像病毒一样传播

社交货币

诱因

故事性

有温度的营销

微博十八招

整合营销

微信营销

5、 盈利模式

企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。

免费模式十三招

租赁模式

长尾模式

熊郭健

熊郭健 实战派的商业模式创新专家

主讲课程:《“互联网+”时代企业转型升级》《新媒体营销》 《数字时代营销增长力》《数字化时代的商业模式创新》《前沿科技与技术创新》《互联网社群营销》《品牌塑造与新媒体营销》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

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