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贾奕琛:成就十亿级别的商业模式及战略规划

预约老师授课:13439064501 陈助理

思 考:

 

思考一:为什么,我们看到的中国的中小企业的产值很难达到十亿级别?

思考二:为什么,有些企业从无到有一夜之间就飙升至十亿百亿级别的企业?

思考三:为什么,有的企业一开始很成功,赚的钱越多,却死的越快?

 

答案: 三缺三无

 

因为企业缺模式,因此无价值!

因为企业缺规划,因此无目标!

因为企业缺组织,因此无保障! 

价值:贾老师三步走帮您共同完成公司十亿当量突围!

全国第一个现场讲解学员自身企业的商业模式与战略

 

1.第一步 破解无模式,创造新价值

 

贾老师帮您完成价值十亿估值的商业模式制定路径!

现代企业十亿估值是起步!


2.第二步 破解无规划,帮您定目标

 

贾老师将帮您完成价值十亿业务的战略规划!


3.第三步 破解无组织,帮您做保障

 

贾老师将帮您完成十亿战略的组织落地筹建!

 

授课模块:

 

第一模块:未来十年的台风口在哪里?最具成长性的六大万亿行业

 

         男怕入错行!选行业是第一选择!帮企业家理清大产业中的机会

 

第二模块:跨行打劫!跨界打劫才是真功夫!

 

         支点撬动行业!新商业模式规划的原点!

 

第三模块:战略规划N步走

 

          有目标,有模式,做规划

 

第四模块:组织建设与干部选用是战略落地的关键

 

          路线方针制定完以后,干部就是决定的力量了

 

第五模块:著名公司案例详解


● 案例1:小米如何从一无所有突破至十亿百亿千亿的发展?

 

做全面的介绍小米商业模式,可借鉴,可实操的3个手法

 

由小米的商业模式讲解小米的客户定位、新媒体营销、圈粉运动

 

● 案例2:京东如何从每周四单突破每天百万单的销售?

 

做最真实的京东商业解读,可借鉴,可实操。

 

● 案例3:某动漫外包服务公司的商业变革,由千万估值到30亿市值

 

贾老师做实景案例分享,产业定位,商业模式创新以及资本助力

 

● 案例4:复星由产业集团到金融集团转变

 

七大产业布局,瞄准大行业,作对小事情

 现场学员企业发展解读

拿你的案例说事!现场选取两名学员企业商业模式及估值实解,为学员

企业发展提供实际帮助

贾奕琛

贾奕琛 股权战略三大力量模型创始人

主讲课程:《股权设计大战略—股权激励、股权治理与股权融资》《你的企业值多少钱----企业估值》《资本视角下的商业模式与股权融资》《资本核弹---市值管理让您的企业跨越100亿市值的战略》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

贾奕琛主讲课程大纲