预约老师授课：13439064501 陈助理

1、课程宗旨:把企业家的眼光从产品运营层面提升到资产运营的层面；
2、培训收益:让企业家摆脱爬楼梯的困扰和资金短缺的瓶颈，学会坐电梯，借助金融资本的力量，以电梯的速度迅速占据行业龙头的高度。
3、课程特色:完全摆脱了西方 者的三个基本问题:项目需要多少钱？发展规划答之；钱花在什么地方？投资预算答之；花钱换来什么？资产评估答之。
股权风险，资产多元化化之；资产多元化，股权多元化化之。

课程纲要:

（一）了解投资与融资
1-1 投资与融资殊途同归
1-2 资金内循环与外循环
1-3 用人家的水浇自家园
1-4 信用资金与股本资金
1-5 两种不同的发展战略
1-6 把融资视为商品交易

（二）投资者与融资模式
2-1 选择什么样的投资者
2-2 投资机构的阶段定位
2-3 投资机构的功能定位
2-4 设计不同的融资模式

（三）投资决策
3-1 选择项目的三道门槛
3-2 投资决策的四项原则
3-3 标准的投资决策程序
3-4 尽职调查涉及的问题
3-5 参照体系的纵横坐标
3-6 投资项目的市场分析
3-7 投资项目价格性能比
3-8 没有退路就没有安全
3-9 选择项目的三道门槛

（四）项目包装要旨
4-1 项目融资成功三要素
4-2 投资者爱听什么故事
4-3 巧妙地运营无形资产
4-4 深入浅出乃沟通捷径
4-5 如何说服投资者拍板
4-6 商务模型的设计策划
4-7 技术模型的设计与包装
4-8 经营模式的设计标准
4-9 合作模式的设计

（五）投资效益分析
5-1 面对三个原始的问题
5-2 资产评估基本方法
5-3 资产的评估对比分析
5-4 怎样计算贴现率
5-5 项目评估的效益指标
5-6 现金流量表的作用
5-7 资本加权平均成本
5-8 投资者期望回报率
5-9 投入产出模型的建立
5-10 投入产出数量模型
5-11 商务计划书的模版