预约老师授课：13439064501 陈助理

  缘起

  1、拥抱新零售、新电商最新打法，帮企业成功。

  2、方案落地

  讲解：10%，辅导：30%，沙盘：40%，点评：20%

  3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系

  课程收益

  带回可执行的爆款方案。

课程大纲

1、定方向与目标

学员介绍

讲解：新零售方法论，系统性框架介绍

辅导：演示如何定方向与目标

沙盘：企业界定关键问题，确定新零售的方向与目标

点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。

2、选品

讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）

辅导：选品推演

沙盘：企业选择产品

点评：展示企业的选品结果，众智点评。

3、描绘产品概念

讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念）

辅导：现场推演产品概念的建立过程

沙盘：企业描绘产品概念

点评：展示各企业的产品概念，众智点评。

4、构建极致体验

讲解：3步教你体验构建（价值地图实例化->体验分层排序（基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化）

辅导：推演体验构建的方案

沙盘：企业构建体验

点评：展示各个企业的体验方案，众智点评。

5、讲好产品故事

讲解：3个方面，教你设计产品故事（故事3维度：感人情怀+牛B产品+品牌背书）

辅导：演示故事的营造过程

沙盘：企业营造故事

点评：展示各个企业的产品故事，众智点评。

6、产品迭代

点评：展示企业的全套产品方案。

讲解：持续迭代的方法体系

沙盘：制作迭代方案

7、整体方案，集体汇演