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董权:营销变革与品牌管理

预约老师授课:13439064501 陈助理

公司的目标就是创造顾客……唯一的利润中心是顾客……企业有且只有两个基本职能:营销和创新。营销和创新产生收益,其他所有职能都是成本。
——彼得·德鲁克

课程结构:

一、 避免输在起跑线上--正确认识营销的本质  
营销的使命是什么?  
营销的核心概念  
营销要解决的三个基本问题  
营销的最高目标是什么?  
营销过程的核心是什么?
二、营销和营销管理过程  
一个简单的营销过程  
让客户紧紧跟随着你——掌握购买者心理和需求  
营销组合——从 4P 到 4C 的转变
三、营销环境分析  
机会与威胁——外部环境分析  
优势与劣势——内部环境分析  
出其不意攻其不备——深刻剖析你的竞争者
四、正确使用资源整合
五、开发营销策略
 
差异化——如何实现与众不同  
开发定位策略  
品牌战略  
成长战略
六、管理销售队伍
七、案例分析

董权

董权 企业战略|人力资源管理专家

主讲课程:《企业战略管理》 《社会管理》 《时间管理》 《市值管理》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》《无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

董权主讲课程大纲