预约老师授课:13439064501 陈助理
绩效管理概述
·绩效管理理论框架
·绩效管理体系设计
绩效分析框架
·组织绩效
·团队绩效
·个人绩效
·绩效考核体系设计实践
绩效沟通与辅导
·绩效沟通
·绩效发展面谈
KPI与OKR
·KPI与OKR异同解析
·建立绩效文化
·“去绩效”OR”新绩效”?
·OKR的适应环境及操作实践
时长:约6小时
对象:HRD
预约老师授课:13439064501 陈助理
绩效管理概述
·绩效管理理论框架
·绩效管理体系设计
绩效分析框架
·组织绩效
·团队绩效
·个人绩效
·绩效考核体系设计实践
绩效沟通与辅导
·绩效沟通
·绩效发展面谈
KPI与OKR
·KPI与OKR异同解析
·建立绩效文化
·“去绩效”OR”新绩效”?
·OKR的适应环境及操作实践
时长:约6小时
对象:HRD
主讲课程:《企业国际化战略、组织与队伍建设》《中国企业国际化经营战略分析》《高层卓越领导力》《企业大学建设》
常驻地:深圳 预约授课:13439064501 陈老师