预约老师授课：13439064501 陈助理

第一篇：财务管理管什么？

 管理者的 “先天不足”

 不知错在何处？

 不知对在何处

 中国企业的《大败局》

 现代企业制度“四个柱石”

 财务管理Ｃ“四件事”

 资本运营的新使命

第二篇：看穿报表出利润

 案例研究

 练习：计算是否有足够资金从事出租车运营？

 现金分类认定

 练习：现金分类

 财务风险是怎样产生的?

 编制现金流量表      

 支出分类和认定原则

 费用分类和认定原则

 经营风险评价及防范

 风险评价

 资产价值评价

 练习：风险和防范能力评估

 编制资产负债表

 财务恒等式

 报表编制通级沙盘演练

 练习：成本习性认定

 盈亏平衡点

 阿Q盈亏平衡点

 盈亏敏感系数评价

 练习：销售目标计算                

 完成目标销售以后的利润