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杨民:全面预算管理与控制和把脉企业经营

预约老师授课:13439064501 陈助理

   随着经济及科学技术的迅猛发展,市场竞争的日趋激化,管理的重要性日益突出。传统的 摘要制定的要点

预算何时修订

报送管理层审批时注意的几个问题

关于预算编制中的几个误区

(七)预算与实际比较篇 

管理报告撰写要点

具体分析内容与分析目标

(八)考核与业绩评价

考评指标的演变

平衡积分卡的应用

部门与部门经理的考核标准是一致吗

(九)量本利分析与企业管理

内部财务报告与对外财务报表的区别 

成本/费用的性态与驱动要素

量本利模型的实际应用 

不同类型企业的成本控制方法

杨民

杨民 财务培训专家

主讲课程:《衡记分卡-战略地图在企业中的应用》《全面预算管理》《关卡式评审(Gate Review) 在投资/并购项目中的应用》《萨班斯法案(SOX)与企业内部控制》《非财务经理的财务培训》《成本分析与战略成本管理》《美国(US GAAP)与国际会计准则(IFRS)差异比较》《EXCEL建模》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

杨民主讲课程大纲