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诸强新:排除你与零售终端间的分销路障

作为生产企业,有必要从营销系统中的“两头小中间大”(生产企业、零售商小,经销商大)的橄榄型向“两头大中间小”(生产企业、零售终端大,经销商小......

关键客户关系管理与二次营销

我们一贯强调如何开发新客户,却忽视了老客户尤其是关键客户的关系维护管理,特别是如何进行二次开发和深度营销。打江山容易,守江山难。关键客户大订......

诸强新

诸强新:中国实战营销问题解决专家,新实战派营销创始人“中国十大杰出营销人”、“中国十大销售管理专家”以显赫战绩说话的营销高手,原农夫山泉总裁......

新常态下的低成本营销战略

课程意义:营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!在经济新常态下,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经 风光......

销管革命——15大问题解决之道

课程意义:经济新常态下,生意难做、员工难管、营销费用往往抵不过利润,怎么办?不管外部环境如何,管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效......

微利时代的战略营销创新

课程意义: 营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化! 在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,原料上涨......

打造销冠团队的十大武器特训营

课程意义:因疫情引发的经济危机让中国企业面临前所未有的生存压力!在运营成本居高不下的今天,究竟靠什么取得效益?一个恒古不变的真理就是:向管理......

引爆业绩-打造销冠团队的秘籍

如果您有以下的销售方向的困惑?一、销冠团队构建系统(有高手才有业绩)1、销售团队不稳定怎么办2、销售团队不服管怎么办3、销售团队怕压力怎么办......

微利时代的战略营销

企业经营已步入微利时代,面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手,中小企业何去何从?传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战........

15大销售管理问题解决之道

【课程价值】本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的......

如何快速提升销售战斗力——专业销售实战技巧

培训对象:基层主管 基层员工 新员工课程大纲: 第一部分:销售八大感悟1、客户喜欢什么样的销售人员,讨厌销售员的哪些行为2、为什么一些销售员......

微利时代的战略营销创新

未来趋势营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!在世界经济风云变幻的今天,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾......

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