营销变革与品牌管理
公司的目标就是创造顾客……唯一的利润中心是顾客……企业有且只有两个基本职能：营销和创新。营销和创新产生收益，其他所有职能都是成本。 ——彼得......
塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？ 为何众多......
市值管理课程
任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。......
时间管理课程大纲
普通人只是想如何打发时间，有才能的人则设法利用时间。——叔本华课程内容：（一）认识时间管理✓ 时间的特性✓ 时间可否管理✓ 如何管理时间才是......
董权
董权【资质背景】 北京大学访问学者 清华大学特聘教授 西北大学、南昌大学客座教授 山东省人民政府、省经贸委 中国......
社会管理
公共政策就是政治系统做出对社会具有约束力的权威性的价值分配。——戴维 伊斯；社会的目的在于尽可能地给它自己每个成员以必要的福利，保证每个成员......
商业模式
前言：一种商业模式，就是一种商业逻辑。随着互联网时代的到来，传统行业面临冲击与挑战，机会在哪里？如何寻找方向？成为了众多企业心中的痛点。本课......
企业战略管理与品牌塑造
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”，造成这一局面更多的原因却出在对......
企业战略管理
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙......
观元文化-《企业管理》
课程大纲：一、 观元企业管理之-战略概要 1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获......
品牌营销与定位
课程结构： 一、 避免输在起跑线上－－正确认识营销的本质 ⚫ 营销的使命是什么？⚫ 营销的核心概念⚫ 营销要解决的三个基本问题⚫ 营销的最高......
领导力提升
领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。──美国前......
建立高效沟通
课程内容：（一） 沟通的基本概念沟通的内涵有效沟通的目标有效沟通的三大要素——心态、关心、主动有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾听、提问、......
国企股权改革-股权激励
课程简介：（一）国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的政策解读、......
打造高效执行力
杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别。三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——孙正义 课程结构： 一、什么是......
从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
一、 企业战略概要 1、什么是战略？（5P模型） 2、企业战略的构成要素 3、为什么要有战略？ 4、企业战略的管理流程 5、获得可持续竞争优......
变革环境下的系统领导力构建
领导，就是要让他领导的人们，从现在的地方，到达他们还没有去过的地方。领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道，它真实存在。商业世界瞬......
企业战略管理
【课程大纲】一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中......
企业战略管理与品牌塑造
谋先事则昌，事先谋则亡。 ——西汉 刘向 人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“......
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