目标管理和绩效考核
为自己本人和部门描述和分析在绩效管理上存在的潜在问题，每人设计出一个今后你所希望达到的蓝图，并在培训教师的帮助下制定一个如何加强个人和部门绩......
销售目标管理与计划执行
学会营销系统的目标管理体系，B2B销售过程管理和计划管理的策略与方法，如何在项目跟单和配套大客户销售过程中通过系列的节点控制，通过目标制定与......
目标管理与绩效考评
引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？第一章.什么是现代企业人力资源管理的核心？（目标、绩效及薪酬......
高绩效团队目标达成与实务
如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作......
管理者的目标计划与执行管理
如果缺少必要的目标管理意识和技能，轻则造成团队效率低下，重则影响整个公司的绩效和目标达成。因此，提高管理者的目标管理能力是企业管理层的必修课......
目标管理与计划执行
-从目标到结果的四步骤主讲人：齐磊课程背景：工作中，有没有类似问题：1. 制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2. 目标计划无标准，过程管理高成本......
目标与绩效管理
教会大家如何根据公司战略提取设定公司目标，公司目标如何分解到部门和个人，目标如何转变成行动，以实现战略目标的达成。本课程所用公司案例全部来自......
目标与绩效管理
课程目标：1、掌握计划目标制定流程与方法；2、掌握战略澄清与解码的方法（计划目标自上而下分解方法）3、关键绩效指标（KPI）提取方法4、目标......
经营复盘与目标达成
帮助董事长/总裁及核心高管学习和掌握季度/年度经营复盘的目的意义和方法逻辑及关键要素；同时，在面对未来不确定的环境下，厘清企业从战略到绩效持......
如何实现目标
帮助工作团队及个人建立“制定目标、理解目标和实现目标”的系统性思维方式 ，学习应用制定目标的工具和方法。通过现场测评、练习、训练和案例解析，......
目标管理与销售进程管理
销售过程中的书面交流知道书面交流在销售中的重要性知道怎样书写你的函件知道怎样更好地使用电子邮件进行交流销售过程中的口头交流知道口头交流在销售......
杨台轩
杨台轩台湾省高雄人，毕业于台湾辅仁大学企业管理学系，英国 Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做......
刘洪兵
刘洪兵博士专注战略管理研究，擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等......
赵安信
赵安信 广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长 2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖 曾任：万家通交联管厂(国企)总经理......
目标管理与时间管理
【培训收益】1、积极正确的心态学习目标管理2、积极正确的方法管理时间【课程内容】第一单元目 标 管 理 ——积极正确的心态学习目标管理 一、......
目标管理MBO
一、 课程目标掌握目标管理的思想明确目标管理的目标制订的方法和技术提升目标管理的实施方法二、 授训对象需要增强项目实际沟通能力、中层、项目经......
目标管理打造高效执行力
【企业现状】下属的工作总是无法达到上司的期望！跨部门协作障碍重重！授权总是很难，领导一把抓！优秀人才总是难找又难留！公司从上至下整日“忙、盲......
目标与计划管理
课程目标：学习并掌握目标计划全流程管理的方法、工具及策略。课时安排：12小时课程纲要：一、目标管理 1、目标的作用----案例分析：人生目标......
狼性文化-基于目标管理的执行力训练
课程目标狼性是什么华为执行力强的原因执行力根源本行业的执行力案例解码本企业执行力障碍孙行健针对性的建议课程大纲开场竞赛：“飞机制造工厂”点评......
目标与计划管理：团队的整合与个人成长
目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由......
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