杨帆 - 清大EMBA|清华总裁班|清华研修班授课师资

如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢？本课程从未来市场变化入手，深入分析传统管理模式的５大缺陷，同时为学员导入敏捷组织的运作思路，......

怎样的方式才能不断提升团队的工作能力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《团队激励与......

《管理者新角色与领导力提升》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例......

倒三角管理课程，为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型，帮助企业建立三大管理系统，课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分......

杨帆老师（北京）曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问中国高......

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讲师：杨帆课程纲要【课程名称】《如何打造高绩效银行网点》【课程背景】银行网点在管理中面临着很多具体难题：员工普遍缺乏工作动力，应付工作......

讲师：杨帆课程纲要【课程名称】《企业文化与高效团队建设》【课程背景】如何提升团队的管理与绩效；如何消除员工与绩效管理的对抗；如何完善团......

讲师：杨帆课程纲要【课程名称】《深度管理沟通》【课程背景】面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿......

竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求，但是在企业内部却遇到了管理阻力，越来越多的管理者开始懂得，传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题，......

【课程背景】业务团队的强弱直接决定了整个银行的业绩表现，因此业务团队需要始终保持活力和斗志，并不断挖掘内外部潜力，才能将业绩持续推高。但现实......

第一单元：职场沟通中的的职业心态塑造产品同质化对职业人士提出的不同要求职业人士正确的心态对工作绩效的影响你未来的核心竞争力......

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