全面绩效管理
如何客观公正地做好绩效考核工作？让干得多、干得好的员工与干得少、干得差的员工最终结果不一样？如何让各级管理者共同承担起绩效管理责任，清除部门......
战略人力资源管理
近 20 年人力资源管理及咨询实践实证出：企业取得商业成功及持续发展的根本体系及体系建立的根本方法。战略人力资源管理的核心本质是什么？如何在......
人才队伍建设规划及策略
第一讲 人才队伍建设规划第一步: 挑选人才2.1设计人才准入标准2.2 设计有效预测实际业绩的人才选拔标准（优秀标准）2.3人力资源盘点（......
敬畏企业发展规律
企业的带头人的发展潜质，他个人的发展速度快于企业发展速度，即，他个人能不断地在企业不同的发展阶段及现状内发生自我的内在蜕变。如果他个人的成长......
目标与绩效管理
课程目标：1、掌握计划目标制定流程与方法；2、掌握战略澄清与解码的方法（计划目标自上而下分解方法）3、关键绩效指标（KPI）提取方法4、目标......
人力资源战略规划与人才盘点
一、 人力资源战略规划的四个步骤1.企业现状诊断分析-企业业务范围-企业战略与业务战略-评估组织现状（包括企业文化）与组织变革战略-组织核心......
招聘全攻略（基于胜任素质的行为面试）
第一单元 招聘标准体系（一） 招聘的匹配度分析 案例：“选人”中问题的提出——选人过程都有哪些“陷阱”？ 对选人重要性、风险性的全面认识......
企业人才发展管理
一、课程背景企业战略向下，就是“人”的问题。“人”的问题得不到根本性解决，企业是很难实现其下一步业务发展战略目标的。建立人力资源管理“责任主......
“能人管理”是最危险的
最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很......
战略绩效管理
做好绩效管理，提高执行力，实现业绩突破企业在不同发展阶段及现状内，是否应采用不同的绩效管理战略和模式？如何快速提高企业执行力，改变工作低效的......
如何做好人力资源战略规划
主讲：刘秋华老师 第一讲 实施人力资源战略规划的必要性1.案例分析——老板的“困惑”2.什么是战略性人力资源规划？前提条件？3.人力资......
刘秋华
刘秋华北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）。2012年度中国十大管理培训专家。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。为北京大......
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