BLM战略规划工作坊
战略规划与解码的【困境与难点】 身处激剧变化的时代，一个个行业可以在不知不觉中被消灭，一个个从未出现过的行业却无声无息的崛起，一年之际在于......
华为战略规划到执行
【课程价值】：学习战略仪表盘，选择适合自己企业的战略原型学习华为如何输出战略规划（SP）学习华为如何输出年度商业计划（BP）学习华为如何分解......
陈一
陈一，华为管理实战专家 深圳大学荣誉教授 国家科技进步一等奖 深圳市科技进步一等奖 广东省科技进步奖 ......
BLM战略解码
科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中......
杜祥林
杜祥林 老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理......
廖维
廖维老师 组织绩效提升与流程管理专家 曾任汇通金融大学副校长管理学硕士、4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问北京大学、清华大学、......
企业战略管理
结合企业的现实条件，分别就企业层面、业务层面和职能层面制定企业的发展战略，为培育企业的核心竞争力而制定中长期发展战略。最后介绍BLM（Bus......
张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张） 【背景介绍】 1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区......
市场洞察
第一章 BLM业务领先模型介绍1、要向华为学什么？2、如何翻越企业增长困境3、BLM业务领先模型：方法论、技能与工具第二章 差距分析1、从市......
战略与执行的力量—华为业务领导力模型
【课程收获】：1. 了解战略、BLM的基本概念；2. 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；3......
华为业务领导力模型BLM—战略执行的力量
【课程收获】：一、BLM是1套关于战略规划-战略解码-战略执行的一套系统的逻辑思维方法： 二、华为战略管理BLM包含了两大约束指标： 1.运......
战略制定到执行BLM落地方案
课程背景谋无术则成事难，术无谋则必败，战略的方向对于一家企业来说至关重要，他觉得了企业的资源投入的方向，很多企业有目标，但是没有战略，或者有......
企业战略规划BLM赋能工作坊
主讲：陈雨点【培训目的】1、理解战略的本质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定战略目标；2、掌握从公司级战略到部门再......
学华为系列—基于BLM模型的市场洞察和市场规划
【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备......
对标华为：业务领先战略BLM模型从战略制定到执行
【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资......
BLM--战略解码到战略执行
课程对象企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门经理/主管、业务骨干等。......
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