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研发成本管理与风险管理

课程收益研发成本管理部分:l 掌握如何在新产品开发中构建成本优势;l 掌握如何定义高性价比的产品的管理实践、方法;l 掌握如何采取有效的(降......

从技术走向管理

一、课程背景“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,根据我们长期研发管理咨询的经验,绝大多数的研发主管均来自于技术能力较强的工程师。然而从技术走......

成功的项目管理实践

一、课程背景在企业中,按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势,甚至有学者撰文说:企业运作中“万事皆项目”,如管理咨询项目、产品开发项目、销售项......

集成产品开发(IPD)

理解IPD集成产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系; ......

靖爽

靖爽 先生研发管理资深专家;清华大学MBA;深圳高新技术企业协会特聘讲师;苏州工业园区特聘讲师;PDMA(美国产品开发与管理协会)会员;工作......

从市场需求到产品规划管理

【课程背景】 在产品研发管理体系中,必须要做好两件事情:“做正确的事”和“正确地做事”,即产品规划和产品研发。当前国内企业在产品开发管......

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