战略解码与年度目标分解
【课程介绍】 为什么要进行战略解码？ 没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果......
阿里巴巴腿部管理三板斧
课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的......
铁军销售管理训战工坊
对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价......
数字化时代下的组织致胜之道
课程背景：面对数智化时代的来临，部分企业在积极面对这场战役，但如何切入，如何转型，以及应该具备什么领导力，什么样的组织，没有一个标准答案，大......
揭秘阿里巴巴政委之道
一、道：阿里政委体系简介1. 中国组织发展与人力资源阶段与局限2. HR三支柱的历史变迁3. 阿里使命/愿景4. 阿里价值观的一路演化与底层......
阿里巴巴企业文化与新六脉价值观
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。......
阿里巴巴经营文化与管理创新
课程背景：阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值3000亿美金，从中国第一盈利网......
数智化时代下的组织能力升级
课程背景：企业成功=战略*组织能力是目前大家普遍达成的共识，战略和组织能力相互作用，对于企业来说，战略和组织能力都要强，必须均衡发展。好的战......
高效沟通与跨部门沟通
课程背景：一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题，随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强，人与人之间的交流合作日益密切，只有不断......
阿里巴巴腰部管理三板斧
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马......
阿里巴巴组织致胜之道
课程背景：阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，......
向阿里学管理三板斧
课程收益1. 学习阿里独特的管理理念，了解管理背后的逻辑思维2. 借鉴阿里团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队课程背景 2009......
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴巴发展历程中的战略创新与组织能力保障，了解一个真实的......
数据重构商业与新零售
不管是从商业模式、战略、消费者、人力资源、财务管理、管理学等经典内容都是200多年工业时代背景下沉淀而来的。我们正在进入数字化时代，数据将会......
阿里巴巴销售铁军打造
课程背景2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课......
陈卫中
陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师 原康佳集团外销部经理 原丽斯达集团人力资源部工作 获奖情况： 曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”， 曾获......
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