13439064501@126.com 13439064501
“陈刚” 的搜索结果,共10
项目成本管理

国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个......

外包项目管理

授课讲师:陈刚课程时间安排:1-2 天,每天 6 小时一、 课程目标1. 掌握成功外包项目的要点。 2. 掌握外包工程环境下项目管理的生命周......

从技术走向管理-提升技术领导管理能力

陈刚老师 企业管理实战专家课程背景--- 专业能力依赖专注实践、成为管理者则需要正式的培训 ---专业技术能力的发展,无法进行统一的标准化培......

项目计划、执行、跟踪

一、 课程信息项目中,如何制作可执行的计划?如何进行项目的范围、顺序、工期、进度、预算管理?如何实行项目的动态跟踪以确保项目的进度?如何实行......

目标管理MBO

一、 课程目标掌握目标管理的思想明确目标管理的目标制订的方法和技术提升目标管理的实施方法二、 授训对象需要增强项目实际沟通能力、中层、项目经......

从技术走向管理

一、 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走......

项目中跨部门沟通

一、 课程背景随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目,更要处理好项......

项目管理深入培训

[课程受众] 有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才[授课方式] 理论讲解+案例分析+现场练习+讨论分享......

组织项目管理

一、 课程背景项目化管理是从项目管理的逐步深入中发展起来的,项目化管理是将公司各项活动当作项目对待进而对其实行项目管理,也就是把公司进行项目......

陈刚

陈刚,高级工程师、硕士、PMP上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学......

0.0697s