中国企业的执行问题
一、关键问题一 目标效能缺失二、执行：白龙马与毛驴三、病症：目标管理的致命伤四、效能：决定性的执行目标五、关键步骤：目标效能的落地六、执行案......
效能决定执行
第一部分：执行效能关注执行的同时，更要关注执行效能！！如何打造关注效能的执行体系？请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节，找出本企业执行......
责任心与执行力训练
-----践行原则 做出结果主讲人：齐磊 课程目标Ø 让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；Ø 启动学员责任系统，让学员向内看，拒......
学华为拿结果—高效执行力提升企业核心竞争力
【课程背景】为什么战略和执行是两张皮，规划很完美，但总是无法落实？是制度不力还是人员不力？光靠高工资就能提升执行力？管理者如何创建高效执行团......
从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力
The Leadership and Executive of R&D Manager参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工......
从华为浅议创新管理与执行力建设
一、 培训对象：公司总经理、营销总监、销售总监。二、 培训课程、时间及费用序号时 间课 程 名 称课程时间（小时）讲 师费 用......
打造卓越执行力
打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管......
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：中高层管理者、核心骨干人员课程容量：24－42人（最佳人数）主讲老师：王悦宇老师......
卓越领导力与执行力提升
TMTP中高层干部综合管理技能的全面提升【课程介绍】越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的......
赢在执行力
赢 在 执 行—企业管理能力培训提升你的执行力引 论在中国，特别是最近，越来越多的诸如三鹿奶粉的三聚氰胺事件发生，社会公众对企业的处置能力提......
提升执行力
课程目标理解正确的执行力定义与作用熟悉执行力的四大核心要素依托组织解剖修炼执行力培训收益使学员充分了解并理解执行力对于企业战略的重要性使学员......
打造高绩效团队执行力
无论多么理想的目标，多么宏伟的战略，多么宏伟的愿望，多么果断的决策，多么周密的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果不是相差甚远，就是南辕......
中层领导力-干部管理技能与执行力提升
课程目标 管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立 建立高执行力团队机制 ，促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通； 深刻理解执行......
目标管理打造高效执行力
【企业现状】下属的工作总是无法达到上司的期望！跨部门协作障碍重重！授权总是很难，领导一把抓！优秀人才总是难找又难留！公司从上至下整日“忙、盲......
团队执行力训练营
近年来团队执行力课程十分火热，可以说是经久不息，这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题，因为不管你的战略定位多么精准，你的计划......
如何提升组织执行力
☆ 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ ——执行力不足！ ☆ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ——执行力不强！ ☆ 为什么......
学华为系列——华为军团执行力建设
崔老师华为大客户销售实战专家 课程背景：华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人......
华为执行力
孟庆祥老师原华为行销部总工程师/华为营销管理专家一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织 二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文......
打造卓越执行力——以华为为例
丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任......
打造卓越领导力与执行力
【适合对象】· 中层主管、主任、部门经理、副总经理、总经理等【课程特色】本课程在关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及......
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