13439064501@126.com 13439064501
“常兴” 的搜索结果,共10
华为企业文化与管理制度建立—以奋斗者为本

企业快速发展的同时,企业文化需要不断地优化,需要不断地总结过去的实践经验,从中再萃取、再提炼,使得企业文化不断有新的内涵,成为过去成功经验的......

华为企业文化制度建立与干部管理

华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司,探索出既有中国特色又与国际接轨的现代化企业商业模式、经营模式、运营流程、管控机制和管理体......

华为流程变革管理与制度建立

【课程收获】:华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司,探索出既有中国特色又与国际接轨的现代化企业运营流程、管控机制和管理体系、商......

华为业务领导力模型BLM—战略执行的力量

【课程收获】:一、BLM是1套关于战略规划-战略解码-战略执行的一套系统的逻辑思维方法: 二、华为战略管理BLM包含了两大约束指标: 1.运......

战略与执行的力量—华为业务领导力模型

【课程收获】:1. 了解战略、BLM的基本概念;2. 学习并掌握战略到执行的业务领导力模型(BLM),用统一的语言进行战略制定及执行实施;3......

销售管理者基础管理能力—高绩效团队管理

【课程收获】:作为企业的销售团队管理者,亲身实践“世界卓越企业对管理者的七项期望”;以结构化的方法设置销售目标;当计划实现新的业务目标时,应......

无需让步的说服艺术—商务谈判技巧

【课程收获】:谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后是经历的艰苦谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发......

打造高绩效营销团队—销售管理者赋能

【打造高绩效营销团队—销售管理者赋能】【课程收获】:(通过学习:确保管理者理解他们的工作如何对企业的战略、市场成功以及所在组织目标的达成产生......

九招制胜—海外集团大客户营销拓展实践

【课程收获】:“九招制胜课程”是一门海外战略营销课程。课程完整再现了华为公司在拓展海外集团客户的“征途”。九招包括:一、解读客户发展战略;二......

顾问式销售项目运作与营销团队管理

【课程收获】:作为课程的开发者,常兴老师在课程设计中结合了华为公司全球市场营销运作成功实践和世界级销售科学的方法论和流程,大大提升高科技制造......

0.0711s