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组织优化与岗位分析

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提,是组织获取竞争优势的源泉。Hay(合益)集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法(海氏评估法......

岗位分析与岗位评价

岗位分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作,要做好它是不容易的;必须有充分的认识和准备。其操作步骤主要包括四个阶段:这阶段主要是设计调查方案......

梁雅杰

梁雅杰,高级管理、人力资源顾问、美国布法罗商学院EMBA,北京大学EMBA班特聘讲师,清华大学职业经理训练中心教授会员,定期为清华大学EMB......

曹子祥

曹子祥 博士,北大纵横管理咨询集团合伙人,具实力的实战型人力资源管理讲师,美国 Sintere Management Consulting ......

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